互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)之需求管理
總結(jié)自己近段工作時(shí)，突然有了個(gè)想法，結(jié)合自己的一些經(jīng)歷寫一些互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)系列的文章，從產(chǎn)品流程、概念設(shè)計(jì)、需求管理等開始入手，寫博是一個(gè)思考和總結(jié)的過
網(wǎng)站建設(shè) 第129頁
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三五互聯(lián)編輯君分析一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的思路是什么？
這是在知乎上的一個(gè)問題。我的回答如下：看了諸位的答案，覺得需求這東西談起來太虛。分析一款產(chǎn)品，得根據(jù)實(shí)際環(huán)境來決定如何分析。先看戰(zhàn)略方向，看投入程度，預(yù)
移動(dòng)設(shè)備定位方法總結(jié)
在移動(dòng)終端，LBS大行其道，能同時(shí)給用戶和商家?guī)順O大的便利，但前提是能夠取到用戶當(dāng)前的地理位置。本文總結(jié)的是取到用戶所處位置的方法，為后續(xù)的實(shí)現(xiàn)提供參
也談：PM與工程師
看了純銀寫的《PM與工程師》，也參加了PMCAFF深圳3月份的活動(dòng)聚會(huì)，就這個(gè)話題聊聊自己的感想。PM與工程師最容易產(chǎn)生沖突的地方在于需求和進(jìn)度：產(chǎn)品需
產(chǎn)品，你理解對(duì)了嗎？
在大眾消費(fèi)品行業(yè)，當(dāng)你提到“產(chǎn)品”一詞時(shí)，大部分人腦中會(huì)浮現(xiàn)出一個(gè)非常清晰的實(shí)體，例如一塊肥皂或是一把剃須刀。但在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，&
平臺(tái)的本質(zhì)與盛大的若干思考
Facebook為什么會(huì)對(duì)Google造成沖擊？Facebook的理念是建立一個(gè)以facebook為中心的平臺(tái)，希望用戶長久的留在以Facebook為中
產(chǎn)品設(shè)計(jì)原則之四：有計(jì)劃有步驟推出您的產(chǎn)品
在本周一，我就自己的觀點(diǎn)，寫了本系列的第三篇《產(chǎn)品設(shè)計(jì)原則之三：完善以后再上線》收到很多人的關(guān)注，好壞參半。說好的，我表示十分感謝認(rèn)同，拍磚的理由也很充
數(shù)據(jù)科普 網(wǎng)站數(shù)據(jù)的營銷應(yīng)用
大部分的網(wǎng)站，在營銷監(jiān)控上，都采用廣告跳轉(zhuǎn)頁面的方式，一個(gè)空的頁面，通過廣告代碼來表示廣告的來源。例如：www.abc.com/ad?=11223344
從零開始 B2C商城設(shè)計(jì)思路
做電子商務(wù)那么久了，一直都想說一說自己在這方面的心的，苦于時(shí)間關(guān)系空不出手來寫。晚上一直在考慮這方面的問題，干脆一口氣寫完，也算了了自己一個(gè)心事。這幾年
增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)（AR）及擴(kuò)展應(yīng)用
AR就是根據(jù)當(dāng)前位置（GPS），和視野朝向（指南針）及手機(jī)朝向（方向傳感器/陀螺儀），在實(shí)景中（攝像頭）投射出相關(guān)信息并在顯示設(shè)備（屏幕）里展示。其實(shí)現(xiàn)
