互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計之需求管理
總結(jié)自己近段工作時,突然有了個想法,結(jié)合自己的一些經(jīng)歷寫一些互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計系列的文章,從產(chǎn)品流程、概念設(shè)計、需求管理等開始入手,寫博是一個思考和總結(jié)的過
總結(jié)自己近段工作時,突然有了個想法,結(jié)合自己的一些經(jīng)歷寫一些互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計系列的文章,從產(chǎn)品流程、概念設(shè)計、需求管理等開始入手,寫博是一個思考和總結(jié)的過
這是在知乎上的一個問題。我的回答如下:看了諸位的答案,覺得需求這東西談起來太虛。分析一款產(chǎn)品,得根據(jù)實際環(huán)境來決定如何分析。先看戰(zhàn)略方向,看投入程度,預(yù)
在移動終端,LBS大行其道,能同時給用戶和商家?guī)順O大的便利,但前提是能夠取到用戶當(dāng)前的地理位置。本文總結(jié)的是取到用戶所處位置的方法,為后續(xù)的實現(xiàn)提供參
看了純銀寫的《PM與工程師》,也參加了PMCAFF深圳3月份的活動聚會,就這個話題聊聊自己的感想。PM與工程師最容易產(chǎn)生沖突的地方在于需求和進(jìn)度:產(chǎn)品需
在大眾消費品行業(yè),當(dāng)你提到“產(chǎn)品”一詞時,大部分人腦中會浮現(xiàn)出一個非常清晰的實體,例如一塊肥皂或是一把剃須刀。但在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),&
Facebook為什么會對Google造成沖擊?Facebook的理念是建立一個以facebook為中心的平臺,希望用戶長久的留在以Facebook為中
在本周一,我就自己的觀點,寫了本系列的第三篇《產(chǎn)品設(shè)計原則之三:完善以后再上線》收到很多人的關(guān)注,好壞參半。說好的,我表示十分感謝認(rèn)同,拍磚的理由也很充
大部分的網(wǎng)站,在營銷監(jiān)控上,都采用廣告跳轉(zhuǎn)頁面的方式,一個空的頁面,通過廣告代碼來表示廣告的來源。例如:www.abc.com/ad?=11223344
做電子商務(wù)那么久了,一直都想說一說自己在這方面的心的,苦于時間關(guān)系空不出手來寫。晚上一直在考慮這方面的問題,干脆一口氣寫完,也算了了自己一個心事。這幾年
AR就是根據(jù)當(dāng)前位置(GPS),和視野朝向(指南針)及手機(jī)朝向(方向傳感器/陀螺儀),在實景中(攝像頭)投射出相關(guān)信息并在顯示設(shè)備(屏幕)里展示。其實現(xiàn)